Тема: Процеси менеджменту проектів.

1. Проект та його властивості.

1.     Дайте пояснення поняттю «Проект». Наведіть приклади проектів.

2.     Поясніть, чим відрізняється управління проектом від управління звичайним функціональним підрозділом.

3.     Поясніть, які характеристики проектів відрізняють їх від інших видів діяльності?

4.     Поясніть, чим відрізняється операційна діяльність від проекту.

5.     Поясніть, у чому полягає властивість послідовного розроблення проектів.

 

2. Сутність управління проектами.

 

6.     Розкрийте зміст поняття «Управління проектами».

7.     Поясніть, що належить до управління проектом.

8.     Поясніть, про що говорить відомий закон Лермана і що уточнює наслідок Лермана?

9.     Для подолання якої проблеми було розроблено методику управління діяльністю на основі проекту?

10.                        Ви керівник проекту. Як Ви відповісте на запитання: «Як  Ви розумієте своє основне завдання у виконанні проекту?»

11.                       Які основні моменти завжди перебувають під постійною увагою керівника проекту?

12.                       Назвіть основні обмеження, що накладаються на проект.

13.                       Поясніть, на чому робиться основний акцент в більшості методів управління проектами?

14.                       Поясніть, що належить до основних важелів управління проектами?

15.                       Поясніть, що належить до допоміжних важелів управління проектами?

16.                       Розкрийте сутність управління проектом.

 

3. Основні визначення.

 

17.                       Чи є еквівалентними поняття «Мета проекту» і «Зміст проекту»? Розкрийте суть поняття «Мета проекту» і «Зміст проекту».

18.                       Поясніть, які завдання стоять перед керівником проекту?

19.                       Хто такий керівник проекту?

20.                       Від врівноваження яких трьох чинників залежить якість виконання проекту?

21.                       Дайте пояснення поняттю «Ризик проекту».

22.                       Дайте пояснення поняттю «Проектна програма».

23.                       Дайте пояснення поняттю «Портфель проектів».

24.                       Дайте пояснення поняттю «Цикл життя проекту».

25.                       Які стадії можна виділити у кожного проекту?

26.                       Які етапи виділяються у проектах з розроблення програмного забезпечення?

27.                       На які етапи традиційно проводиться розбиття проекту?

28.                       Поясніть, до чого може привести піврічна затримка проекту у сфері розроблення продукції високих технологій.

29.                       Поясніть, що по суті являє собою формулювання проекту? Коли ініціюються проекти?

30.                       Поясніть, що проводиться на етапі планування проекту?

31.                       На якому етапі проекту використовуються  системи управління проектами? Яке їх призначення?

32.                       Що зобов'язаний постійно контролювати керівник при реалізації проекту? В чому полягає цей контроль?

33.                       Поясніть, коли наступає етап завершення проекту?

34.                       Дайте пояснення поняттю «Учасники проекту». Наведіть можливий перелік учасників проекту.

35.                       Поясніть, коли проект вважається вдалим.

36.                       Назвіть найбільш і найменш важливий критерій успіху проекту за результатами досліджень.

37.                       Дайте пояснення поняттю «Робота».

38.                       Дайте пояснення поняттю «Подія».

39.                       Поясніть, що відображають зв'язки передування або слідування (логічні залежності)?

40.                       Поясніть, що називають логічною структурою проекту.

41.                       Поясніть, що таке мережева діаграма (мережа) проекту (Network Diagram).

42.                       Назвіть типи мережевих діаграм. Чим вони відрізняються?

 

            

Тема: Еволюція систем управління проектами.

 

1.     Що є найважливішим фактором, що викликає зміни в процесах управління проектами?

2.     Яка довжина циклу життя продукції в галузі високих технологій?

3.     Що на сьогоднішній день є технологічною складовою бізнесу?

4.     Які поняття об'єднують організації, орієнтовані на проектну діяльність?

5.     Назвіть і коротко охарактеризуйте напрямки розвитку організацій, що використовують проектне управління.